Dimanche, juillet 15th, 2007
Un cours libre Elaborée par Mme TSOULI FAROUKH NEZHA
Plan du cours :
Les principes fondamentaux du marketing
Historique de l’économie (historique du marketing)
Le concept marketing
La démarche marketing
La connaissance du marché
Approche d’un marché par l’offre
Approche du marché par la demande
suite : Cour complet de marketing (doc)
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Dimanche, juillet 15th, 2007
Sommaire du cour :
PARTIE 1
Le secteur des études de marchés
- Les organisations professionnelles des études de marchés
- Les grands instituts de sondages et sociétés d’études de marchés
- Les instituts de sondages et sociétés d’études de marchés de taille moyenne
- NOUVEAU : Les instituts spécialisés dans le secteur sportif
- Les newsletters en marketing
Nomenclatures, Codifications et Statistiques utiles
• Population générale – caractéristiques individuelles
- L’identification des individus (NIR - n°SS)
- Les catégories socioprofessionnelles (PCS)
- La classification ANPE des métiers et des emplois (ROME)
- Les Familles d’Activités Professionnelles (FAP) DARES/CGP
- Le profil de la population française métropolitaine 18 ans et + (ISL/INSEE)
- Le profil de la population française métropolitaine 15 ans et + (CESP/INSEE)
- NOUVEAU : Résultats du recensement 2004-2005 (INSEE)
suite : Marketing : des études de marchés et du traitement d’enquêtes (VadeMarketum 2007)
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Dimanche, juillet 15th, 2007
Un cour libre de Bernard Paranque - Paris1 Panthéon – Sorbonne - UFR 12, tél: 01-49-32-08-47 – NAGE 2003
Sommaire du cours :
INTRODUCTION GÉNÉRALE.
IG.1. TRANSFORMATIONS DE L’ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER.
IG.2. LA DYNAMIQUE INTERNE DE L’ANALYSE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE.
IG.3. LA SPÉCIFICITÉ DES PME.
IG.4. LA GESTION DE LA SOLVABILITÉ.
IG.4.1. Les préoccupations majeures de l’analyse économique et financière.
IG.4.2. La contrainte de solvabilité : “équilibres financiers” et risque de faillite.
IG.4.2.1. La notion de solvabilité et ses enjeux.
IG.4.2.2. P rincipes d’analyse de la solvabilité .
Suite : NAGE / Nouvelles approches des gestions des entreprises
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