Archive for mars, 2007
Vendredi, mars 30th, 2007
télécharger le cour
petit memento de l’algènre linéaire en 3 pages pdf
mots clés du cour:
Espaces vectoriels, sous-espaces vectoriels
comment montrer qu’un ensemble E est un e.v.
Famille libre, g´en´eratrice, base et dimension d’un s.e.v.
Application linéaires
Pour montrer qu’une application f : E ! F est linéaire …. etc etc
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Vendredi, mars 30th, 2007
Divers cours de physique, par nicolas, étudiant en Astrophysique , visiter son site : le site de nico
- Cours physique, Mécanique Classique
- Notes de Cours ici (mots clés du cours: Formulation lagrangienne, Principe de moindre action, Expressions de la fonction de Lagrange, Particule unique libre, Lagrangien de particules chargées dans un champ, Généeralisations, Forces ne dérivant pas d’une énergie potentielle, Cas des liaisons non holonomes, Lagrangien et lois de conservation, Invariance par translation dans le temps: éenergie.., Translation spatiale: conservation de l’impulsion, Invariance par rotation: moment cinétique, Action en fonction de la trajectoire, Lois d’échelle, Théorème du Viriel, Formulation hamiltonienne, Equations de Hamilton, Crochets de Poisson, Action et hamiltonien, Transformations canoniques, Modèle de Bohr, histoire)
- Notes de cours, université Joseph Fourier Grenoble ici
- Mecanique du Solide ici (mots clés du cours: Produit scalaire, Produit mixte, Produit vectoriel, TORSEURS: champs antisymétriques, vecteurs liés ou glissants, Espace vectoriel des torseurs, Distributions de forces, Classifications des forces, Forces de pesanteur, Contacts entre solides. Frottement, Angles d’Euler, Cinématique du solide, GÉOMÉTRIE DES MASSES, CINÉTIQUE, Énergie cinétique, DYNAMIQUE, PRINCIPE FONDAMENTAL DE LA DYNAMIQUE…)
- Cours physique, Electromagnétisme
- Electrostatique, L1 SM université Caen ici
(mots clé du cour : La charge électrique, Distributions de charges, Champ électrique créé par une charge ponctuelle, Champ créé par une distribution de charges, Lignes de champ – Equipotentielles, Energie électrostatique, Système de deux, N charges, Dipôle électrostatique, Théorème de Gauss - Applications, Electrostatique des conducteurs…)
- Electrostatique, electrocinétique, université Joseph Fourier Grenoble ici
Relativité Restreinte
- Relativité Restreinte, Ecole Normale Superieur ici
- Relativité Restreinte, Phytem (Cachan) ici
- Cours physique, Mécanique Quantique
- Mécanique Quantique L3, Université Paris VI ici
- Cours physique, Physique Statistique
- Physique Statistique ici
(mots clé du cour: micro-états et macro-états. Dynamique. Eets
qualitatifs des excitations "thermiques",
Ensemble Microcanonique, Loi de distribution d’une variable interne additive. Critères, Ensemble canonique, Thermodynamique des vibrations du réseau cristallin des solides, Equilibre de phases et potentiel chimique. Transitions de phases, Energie et nombre de particules variables : Ensemble grand
canonique. Statistiques Quantiques, Le gaz parfait de Fermions, Gaz parfait de bosons massifs- Condensation de Bose, Thermodynamique du rayonnement.. )
(phonons).
d’équilibre et de stabilité d’un systµeme thermodynamique. Second
Principe de la thermodynamique.
- Mouvement Brownien ici
- Mouvement Brownien (1) Modèle du Langevin ici
- Mouvement Brownien (2) Fokker-Planck ici
- Physique statistique des fluides classiques ici
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Mardi, mars 27th, 2007
télécharger le document (pdf)
Cours de seconde candidature Informatique
contient, des cours er des notes de cour, des applications, exemples, exercices, un examen a la fin du document
sommaire du cour
I. Bilan
II. Compte des résultats
III. La tenue des comptes
3.1. Le Grand livre
3.2. Le livre journal => forment les livres comptables
IV. Travaux comptables de fin d’exercice et inventaire
4.1. Ammortissement : machines et bâtiments => enregistre les dépréciations
4.2. Réduction de valeur
4.3. Provisions pour risques et charges
4.4. Régularisation
4.5. Stock
V. Analyse des comptes de bilan
5.1. Le passif
constitution de sociétés, réserves et impôts différés
emprunts obligatoires
5.2. L’actif
VI. Analyse du compte de résultats
Annexe. Examen blanc
mots clé du cours
Comptabilité de reddition des comptes
Comptabilité de gestion
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Mardi, mars 27th, 2007
Verbes irréguliers anglais
Les 35 verbes irréguliers en rouge foncé ont une forme régulière aussi.
Un astérisque (*) signifie un verbe irrégulier assez rare.
Il y a aussi des exercices sur les verbes irréguliers,
| |
Infinitif |
Prétérit |
Participe Passé |
Traduction et notes |
| 1.* |
abide |
abode |
abode |
demeurer |
| 2. |
awake |
awoke |
awoken |
(se) réveiller, aussi awake/awoke/awoke |
| 3. |
be |
was/were |
been |
être |
| 4. |
bear |
bore |
borne |
porter/supporter/soutenir |
| 5. |
beat |
beat |
beaten |
battre |
| 6. |
become |
became |
become |
devenir |
| 7.* |
beget |
begat |
begotten |
engendrer, aussi beget/begot/begotten |
| 8. |
begin |
began |
begun |
commencer |
| 9. |
bend |
bent |
bent |
se courber, etc. |
| 10.* |
bereave |
bereft |
bereft |
déposséder/priver |
| 11.* |
beseech |
besought |
besought |
supplier |
| 12. |
bet |
bet |
bet |
parier |
| 13. |
bid |
bade |
bidden |
ordonner, etc., bid/bade/bidden ou bade ou bid |
| 14. |
bind |
bound |
bound |
lier |
| 15. |
bite |
bit |
bitten |
mordre |
| 16. |
bleed |
bled |
bled |
saigner |
| 17. |
blow |
blew |
blown |
souffler |
| 18. |
break |
broke |
broken |
casser |
| 19. |
breed |
bred |
bred |
élever |
| 20. |
bring |
brought |
brought |
apporter |
| 21. |
build |
built |
built |
construire |
| 22. |
burn |
burnt |
burnt |
brûler |
| 23. |
burst |
burst |
burst |
éclater |
| 24. |
buy |
bought |
bought |
acheter |
| 25. |
cast |
cast |
cast |
jeter, etc. |
| 26. |
catch |
caught |
caught |
attraper |
| 27.* |
chide |
chid |
chidden |
gronder/réprimander, aussi chide/chid/chid |
| 28. |
choose |
chose |
chosen |
choisir |
| 29.* |
cleave |
cleft |
cleft |
fendre/coller, aussi cleave/clove/clove |
| 30. |
cling |
clung |
clung |
se cramponner |
| 31. |
come |
came |
come |
venir |
| 32. |
cost |
cost |
cost |
coûter |
| 33. |
creep |
crept |
crept |
ramper/se glisser/se hérisser |
| 34. |
crow |
crew |
crowed |
chanter (un coq)/jubiler |
| 35. |
cut |
cut |
cut |
couper |
| 36. |
deal |
dealt |
dealt |
distribuer/traiter |
| 37. |
dig |
dug |
dug |
bêcher |
| 38. |
do |
did |
done |
faire |
| 39. |
draw |
drew |
drawn |
tirer/dessiner |
| 40. |
dream |
dreamt |
dreamt |
rêver |
| 41. |
drink |
drank |
drunk |
boire |
| 42. |
drive |
drove |
driven |
conduire |
| 43. |
dwell |
dwelt |
dwelt |
habiter/rester |
| 44. |
eat |
ate |
eaten |
manger |
| 45. |
fall |
fell |
fallen |
tomber |
| 46. |
feed |
fed |
fed |
nourrir |
| 47. |
feel |
felt |
felt |
(se) sentir |
| 48. |
fight |
fought |
fought |
combattre |
| 49. |
find |
found |
found |
trouver |
| 50. |
flee |
fled |
fled |
fuir |
| 51. |
fling |
flung |
flung |
jeter |
| 52. |
fly |
flew |
flown |
voler |
| 53. |
forbid |
forbade |
forbidden |
interdire |
| 54. |
forget |
forgot |
forgotten |
oublier |
| 55. |
forgive |
forgave |
forgiven |
pardonner |
| 56.* |
forsake |
forsook |
forsaken |
abandonner |
| 57. |
freeze |
froze |
frozen |
geler |
| 58. |
get |
got |
got |
obtenir |
| 59.* |
gird |
girt |
girt |
ceindre |
| 60. |
give |
gave |
given |
donner |
| 61. |
go |
went |
gone |
aller |
| 62. |
grind |
ground |
ground |
broyer/moudre |
| 63. |
grow |
grew |
grown |
cultiver/pousser/grandir |
| 64. |
hang |
hung |
hung |
pendre, régulier si c’est une forme d’exécution |
| 65. |
have |
had |
had |
avoir |
| 66. |
hear |
heard |
heard |
entendre |
| 67. |
heave |
hove |
hove |
lever, etc. |
| 68.* |
hew |
hewed |
hewn |
couper/tailler |
| 69. |
hide |
hid |
hidden |
(se) cacher, ou hide/hid/hid |
| 70. |
hit |
hit |
hit |
frapper |
| 71. |
hold |
held |
held |
tenir |
| 72. |
hurt |
hurt |
hurt |
nuire |
| 73. |
keep |
kept |
kept |
garder |
| 74. |
kneel |
knelt |
knelt |
s’agenouiller |
| 75. |
knit |
knit |
knit |
tricoter |
| 76. |
know |
knew |
known |
savoir/connaître |
| 77. |
lay |
laid |
laid |
étendre/coucher, etc. |
| 78. |
lead |
led |
led |
mener |
| 79. |
lean |
leant |
leant |
pencher |
| 80. |
leap |
leapt |
leapt |
sauter/bondir |
| 81. |
learn |
learnt |
learnt |
apprendre |
| 82. |
leave |
left |
left |
quitter/laisser |
| 83. |
lend |
lent |
lent |
prêter |
| 84. |
let |
let |
let |
laisser/louer |
| 85. |
lie |
lay |
lain |
reposer/être couché, régulier lorsqu’il signifie ‘mentir’ |
| 86. |
light |
lit |
lit |
allumer |
| 87. |
lose |
lost |
lost |
perdre |
| 88. |
make |
made |
made |
faire |
| 89. |
mean |
meant |
meant |
vouloir dire/signifier |
| 90. |
meet |
met |
met |
rencontrer |
| 91. |
mow |
mowed |
mown |
faucher/tondre |
| 92. |
pay |
paid |
paid |
payer |
| 93. |
prove |
proved |
proven |
prouver, régulier d’ordinaire |
| 94. |
put |
put |
put |
mettre |
| 95. |
quit |
quit |
quit |
quitter/abandonner |
| 96. |
read |
read |
read |
lire |
| 97.* |
rend |
rent |
rent |
déchirer |
| 98. |
rid |
rid |
ridden |
se débarrasser, aussi rid/ridded/rid |
| 99. |
ride |
rode |
ridden |
monter (cheval, etc.) |
| 100. |
ring |
rang |
rung |
sonner/résonner |
| 101. |
rise |
rose |
risen |
se lever |
| 102. |
run |
ran |
run |
courir |
| 103. |
saw |
sawed |
sawn |
scier |
| 104. |
say |
said |
said |
dire |
| 105. |
see |
saw |
seen |
voir |
| 106. |
seek |
sought |
sought |
chercher |
| 107. |
sell |
sold |
sold |
vendre |
| 108. |
send |
sent |
sent |
envoyer |
| 109. |
set |
set |
set |
mettre, etc. |
| 110. |
sew |
sewed |
sewn |
coudre |
| 111. |
shake |
shook |
shaken |
secouer |
| 112. |
shear |
sheared |
shorn |
tondre |
| 113. |
shed |
shed |
shed |
perdre (feuilles)/laisser tomber (larmes/sang), etc. |
| 114. |
shine |
shone |
shone |
briller |
| 115. |
shoe |
shod |
shod |
chausser |
| 116. |
shoot |
shot |
shot |
tirer/tuer par balle/filmer, etc. |
| 117. |
show |
showed |
shown |
montrer |
| 118. |
shrink |
shrank |
shrunk |
(se) contracter/(se) rétrécir, aussi shrink/shrunk/shrunk |
| 119.* |
shrive |
shrove |
shriven |
absoudre |
| 120. |
shut |
shut |
shut |
fermer |
| 121. |
sing |
sang |
sung |
chanter |
| 122. |
sink |
sank |
sunk |
enfoncer/couler, etc., aussi sink/sunk/sunk |
| 123. |
sit |
sat |
sat |
s’asseoir, etc. |
| 124. |
slay |
slew |
slain |
tuer |
| 125. |
sleep |
slept |
slept |
dormir |
| 126. |
slide |
slid |
slid |
glisser |
| 127. |
sling |
slung |
slung |
lancer |
| 128. |
slink |
slunk |
slunk |
aller furtivement |
| 129. |
slit |
slit |
slit |
(se) fendre |
| 130. |
smell |
smelt |
smelt |
sentir/flairer |
| 131.* |
smite |
smote |
smitten |
frapper/vaincre |
| 132. |
sow |
sowed |
sown |
semer |
| 133. |
speak |
spoke |
spoken |
parler |
| 134. |
speed |
sped |
sped |
se presser |
| 135. |
spell |
spelt |
spelt |
épeler/orthographier |
| 136. |
spend |
spent |
spent |
dépenser |
| 137. |
spill |
spilt |
spilt |
(se) renverser/(se) répandre |
| 138. |
spin |
span |
spun |
faire tourner/filer, aussi spin/spun/spun |
| 139. |
spit |
spat |
spat |
cracher, aussi spit/spit/spit |
| 140. |
split |
split |
split |
(se) fendre |
| 141. |
spoil |
spoilt |
spoilt |
abîmer/gâter, etc. |
| 142. |
spread |
spread |
spread |
étendre |
| 143. |
spring |
sprang |
sprung |
bondir, aussi spring/sprung/sprung |
| 144. |
stand |
stood |
stood |
être debout |
| 145.* |
stave |
stove |
stove |
défoncer/crever |
| 146. |
steal |
stole |
stolen |
voler |
| 147. |
stick |
stuck |
stuck |
coller |
| 148. |
sting |
stung |
stung |
piquer/brûler |
| 149. |
stink |
stank |
stunk |
puer, aussi stink/stunk/stunk |
| 150.* |
strew |
strew |
strewn |
semer/joncher |
| 151. |
stride |
strode |
stridden |
marcher à grands pas, aussi stride/strode/strode |
| 152. |
strike |
struck |
struck |
frapper/se mettre en grève |
| 153. |
string |
strung |
strung |
ficeler, etc. |
| 154. |
strive |
strove |
striven |
s’efforcer |
| 155. |
swear |
swore |
sworn |
jurer |
| 156. |
sweep |
swept |
swept |
balayer |
| 157. |
swell |
swelled |
swollen |
gonfler |
| 158. |
swim |
swam |
swum |
nager |
| 159. |
swing |
swung |
swung |
balancer |
| 160. |
take |
took |
taken |
prendre |
| 161. |
teach |
taught |
taught |
enseigner |
| 162. |
tear |
tore |
torn |
déchirer |
| 163. |
tell |
told |
told |
raconter |
| 164. |
think |
thought |
thought |
penser |
| 165. |
thrive |
throve |
thriven |
prospérer |
| 166. |
throw |
threw |
thrown |
jeter |
| 167. |
thrust |
thrust |
thrust |
pousser |
| 168. |
tread |
trod |
trodden |
piétiner/fouler/marcher |
| 169. |
understand |
understood |
understood |
comprendre |
| 170. |
wake |
woke |
woken |
(se) réveiller/(se) ranimer, aussi wake/woke/woke; régulier s’il s’agit d’un rite funéraire |
| 171. |
wear |
wore |
worn |
porter/user |
| 172. |
weave |
wove |
woven |
tisser/tresser/tituber |
| 173. |
wed |
wed |
wed |
épouser/marier |
| 174. |
weep |
wept |
wept |
pleurer |
| 175. |
wet |
wet |
wet |
mouiller |
| 176. |
win |
won |
won |
gagner |
| 177. |
wind |
wound |
wound |
remonter, etc. |
| 178. |
wring |
wrung |
wrung |
tordre |
| 179. |
write |
wrote |
written |
écrire |
Nota : les verbes beset (entourer de, assaillir) et upset (boulverser, [se] renverser, déranger) sont comme le verbe set. Aux Etats-Unis, le verbe to sneak (se glisser furtivement, etc.) peut être irrégulier : to sneak, snuck, snuck.
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Mardi, mars 27th, 2007
Sommaire et mots clés du cour :
Analyse macroéconomique
La micro et la macro
Les trois grands problèmes macroéconomiques ( L’inflation, Le chômage, La croissance économique (et le niveau de vie))
Les Instruments de l’analyse macro-économique La mesure de l’activité économique : Le RN, le PIB, LePNB
Les Instruments de l’analyse macro-économique La mesure du coût de la vie et du chômage
Les dimensions économiques du revenu national
Les dimensions économiques du revenu national
Les déterminants de l’équilibre macro-économique sur le marché de biens & services
L’analyse du chômage
L’inflation et la croissance économique
Le modèle IS-LM et l’équilibre macro-économique
L’Economie ouverte
Les Instruments de l’analyse macro-économique
Le Revenu national
Le P.I.B - Produit intérieur brut, définition, Composantes du PIB, Le PIB nominal et le PIB réel et déflateur
Le PNB
etc…
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Jeudi, mars 22nd, 2007
Document pdf, 8 pages, droit d’auteur pour : © Cerpeg JL VIVENS
Sommaire du document
Méthodes de gestion du stock
premier sorti (PEPS) (en anglais First In First Out –FIFO)
DEFINITION ET TYPOLOGIE DES STOCKS
Définition des stocks
Typologie
LA GESTION DES STOCKS
Les indicateurs de gestion des stocks
Les documents de gestion des stocks
Les méthodes de gestion des stocks
L’EVALUATION DES STOCKS
L’inventaire
Les méthodes d’évaluation
LA COMPTABILISATION DES STOCKS
Principes comptables
Ecritures comptables
Stocks et résultat de l’exercice
POUR ALLER PLUS LOIN
Quantité économique
Valorisation des stocks et activité de l’entreprise
Nouvelles règles comptables
compta-stocks1.pdf
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Mardi, mars 20th, 2007
cours a télécharger ici� // 76 pages
SOMMAIRE DE COURS
INTRODUCTION
Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites
1. APPROCHE ANALYTIQUE
1.1. Analyse externe
1.1.1. Le macro environnement
1.1.2. Le marché
1.1.3. Le comportement de l’acheteur
1.1.4. La concurrence
1.1.5. La distribution
1.2. Analyse interne
1.2.1. Identification des éléments de performance
1.2.1.1. Satisfaction des clients
1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.)
1.2.1.3. Ressources
1.2.1.4. Organisation
1.2.1.5. Culture d’entreprise
1.2.2. Allocation des ressources aux D.A.S.
1.2.2.1. Présentation du modèle B.C.G.
1.2.2.2. Les limites des modèles d’analyse
1.3. Le diagnostic (FFOM)
1.3.1. Diagnostic externe : Opportunités et menaces
1.3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses
2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
2.1. Le plan marketing
2.1.1. Démarche du plan marketing
2.1.2. Buts et objectifs
2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement
2.1.4. Les principaux choix stratégiques
2.1.4.1. Adaptation de la stratégie marketing � la segmentation
2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement
2.2. Les variables d’action
2.2.1. Produit
2.2.2. Prix
2.2.3. Communication
2.2.4. Distribution
3
BIBLIOGRAPHIE
- Marketing, Management, Philip Kotler et Bernard Dubois, 787 pages, éd. Publi Union
- Le Marketing, Fondements et Pratique, Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert,927 pages, éd. Economica – Gestion
- Marketing, Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, 487 pages, éd. Vuibert
- Techniques marketing, Jérôme Bon et Pierre Grégory, 260 pages, éd. Vuibert
- MBA Marketing, les concepts (340 pages), les outils (312 pages), Alexander Hiam et Charles Schewe, éd. Maxima Laurent du Mesnil, dif. PUF
- Cours Pratique de Marketing en 12 leçons, Jeffrey Seglin, 209 pages, éd.InterEditions 1990
- Revues et quotidiens : LSA , Stratégies, Management, Capital, Entreprise, LeMonde, Les Echos…
- Emission TV : Culture pub M6 dimanche 22h50
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Mardi, mars 20th, 2007
cours a télécharger ici document en 33 pages
Extrait :
LA GESTION DE LA TRESORERIE
Une bonne gestion de la trésorerie consiste à assurer la solvabilité de l’entreprise au moindre coût ; cela signifie que l’entreprise doit être en mesure d’honorer ses échéances financières à tout moment, en maintenant une encaisse minimum. Par ailleurs, elle appelle, ou au contraire à maximise le rendement les placements de ses excédents de trésorerie éventuels. La gestion de la trésorerie repose par conséquent sur le couple « sécurité / Rentabilité ».
Pour parer au risque d’inquidité ou d’insolvabilité (rupture du service de caisse, cessation de paiement, etc.), l’entreprise doit maintenir un certain niveau de trésorerie, car en pratique il est très difficile d’assurer une parfaite synchronisation entre les encaissements et les décaissements. Dans le même temps, elle doit viser à réduire l’impact négatif de cette la rentabilité des disponibilités oisives en leur assurant de bons placements financières.
Les principaux motifs de détention d’une encaisse sont :
* La volonté d’assurer la réalisation des transactions dans de bonnes conditions.
* Le besoin de sécurité financière de manière à faire face aux aléas de la conjoncture qui se traduisent par des déséquilibres entre les encaissements et les décaissements prévus.
* Les opérations spéculatives.
La mise en œuvre de la gestion de la trésorerie passe par étapes et repose sur différents modèles de prévision.
Â
11-1 La mise en œuvre de la gestion de la trésorerie
Le processus de gestion de la trésorerie passe par trois étapes :
Â
La prévision qui peut mettre en couvre plusieurs méthodes
Les ajustements nécessaires
Le contrôle de la trésorerie
Â
11-1-1 Le processus de gestion de la trésorerie
Â
La réalisation des objectifs d’une bonne gestion de la trésorerie solvabilité et rentabilité suppose la conjugaison de deux types d’action.
* Des actions internes : la prévision des flux monétaires (encaissement, décaissement) et le choix des moyens de couverture du déséquilibre éventuel entre les entrées et les sorties de fonds, ainsi que le contrôle de la trésorerie.
* Des actions externes : elles visent essentiellement à assurer les meilleurs conditions de négociation des facilités bancaires. Des conditions de règlement des clients et de paiement des fournisseurs.
Â
a) La prévision
La qualité des décisions à prendre en matières de gestion de la trésorerie dépend en grande partie de la qualité des systèmes d’information en place comptabilité générale, analytique, budgets, etc. La qualité de la prévision est tributaire de la formation de base sur laquelle elle est bâtie : lorsque la qualité de la formation comptable ou des séries statistique élaborées est faible, la prévision peut être établie avec un degré de précision satisfaisant.
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Il existe plusieurs méthodes de prévision dont la qualité et les difficultés de mise en oeuvre sont variables.
La première méthodes est l’extrapolation proportionnelle, généralement à partir du chiffre d’affaire.
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Connaissant le rapport entre le chiffre d’affaire et le fond de roulement, le besoin en fonds de roulement ou la trésorerie pour une période donnée, on peut en déduire des prévision pour les périodes suivantes :
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Application
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CA to = 1 000 000 ; trésorerie (T to) = 180 000
T to 180 000
—– = ————- = 18%
CA to 1 000 000
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En retenant l’hypothèse de la proportionnalité, on peut prévoir la trésorerie pour un chiffre d’affaires prévisionnelle de la période T1
CA d = 1500 000 Td = 270 000 DH, soit 1 500 000 x 18% ……….
fin d’extrait
mots clé du cours :
La mise en œuvre de la gestion de la trésorerie
Le processus de gestion de la trésorerie
La prévision
Le contrôle de la trésorerie
Schéma des étapes de la gestion de la trésorerie
Le budget de trésorerie
La méthode des encaissements –décaissements : le budget mensuel
DEFINITION DE BUDGET DE TRESORERIE
Schéma de constriction d’un budget de trésorerie
EXEMPLE DE CONSTRUCTION D4UN TRESORERIE MENSUEL
LA METHODE DES ENCAISSEMENTS - DECAISSEMENTS : BUDGET TRESORERIE MENSUEL
LA METHODE DES EMPLOIS – RESSOURCES
Résultat net
Dotation aux amortissements
Capacité d’autofinancement
Distribution de dividendes
Autofinancement
Remboursement d’emprunt
Investissements
Variation du fonds de roulement
ACTIF CIRCULANT (hors trésorerie)
Variation du stock
Variation du compte clients
Variation du compte Etat (actif)
Variation du compte débiteurs divers
PASSIF CIRCULANT (hors trésorerie)
Variation du compte fournisseurs
Variation du compte Etat (passif)
Variation du compte organismes sociaux
Variation du compte autres créanciers
Variation du besoin en fonds de roulement
L’AFFACTURAGE OU FACTORING
Les crédits de trésorerie
LA FACILITE DE CAISSE
LE DECOUVERT OU AVANCE EN COMPTE COURANT
LE CREDIT – RELAIS OU CREDIT DE SOUDURE
LE FINANCEMENT DES VALEURS D’EXPLOITATION (STOCK)
Les crédits de campagne
Les avances sur marchandises
Les avances sur warrants
LE CREDIT DOCUMENTAIRE
Les cautions ou crédits par signature
LES CAUTIONS ADMINISTRATIVES
LES CAUTIONS EN DOUANE
LE SORT DES CAUTION
Les conditions bancaires et leur négociation
Les taux, les commissions, les frais et les dates de valeur
LE CALCUL DU COUT REEL DU DECOUVERT
le coût réel de l’escompte
AUTO- EVALUATION
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Mardi, mars 20th, 2007
� introduction générale
Section I� : Historique du système fiscal
Les institutions fiscales de l’état marocain, et les règles juridiques qui régissent le domaine des finances publiques sont le résultat d’une longue évolution historique. Cette évolution peut être subdivisée en quatre phases ayant marqué le système fiscal marocain� :
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Avant le protectorat� ;
-
Pendant le protectorat� ;
-
Après le protectorat� ;
-
A l’étape actuelle.
A� : La fiscalité marocaine avant le protectorat� :
Dès le VIII siècle de l’ère chrétienne, après la conquête du Maroc par MOUSSA IBN NOCEIR, différentes sortes de contributions apparaissent dans ce pays tirées de la religion musulmane. Ces contributions sont subdivisées en deux sortes� : directes et indirectes.
I� : Les contributions directes� :
Ces contributions ont deux origines� :
Les contributions d’essence religieuse directement du Coran� :
Le coran qui a institué la ZAKAT n’a fixé cependant aucune règle de perception. Ce sont les gouvernements qui appliquent suivant les besoins du moment, la loi de base et décident de la forme du prélèvement.
Seules sont imposables les terres productives� : la Zakat des récoltes devient d’une façon générale l’� «� ACHOUR� » des récoltes et des fruits. L’exemption de prélèvement sur les petites fortunes s’impose. De ce fait, la loi établit un minimum imposable (Nicab) en deç� duquel la richesse n’est, plus taxée.
Les taux d’imposition� applicable � l’époque� :
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L’or et l’argent sont imposables � 2,5%� ;
-
Les chameaux 2,17 et 1,5%� ;
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Les moutons 2,5 � 1%.
Les contributions de souveraineté� :
Les conquêtes de plus en plus fréquentes allant faire entrer dans la mouvance du peuple arabe d’autres peuples qu’il apparaît logique de faire participer aux dépenses publiques. Deux nouvelles taxes apparurent� : la Djezya et le Kharaj.
Parmi les autres impôts plus ou moins � caractère direct, il convient de citer� :
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La HARKA� : Le contingent demandé � une tribu par le sultan lorsqu’il voulait entreprendre une exploitation� ;
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La Mouna et la Soukhra� : Les fournitures de vivre aux armées du sultan ou des commissions remises par la tribu aux fonctionnaires qui séjournent sur son territoire pour quelque motif que ce soit� ;
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La Ghorama� : La conséquence financière d’un dommage causé par un membre d’une tribu. Elle découle du principe de la responsabilité collective� ;
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La Dheira� : L’amende infligée � un coupable au profit du caïd pour son propre usage.
II� : Les contributions indirectes� :
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Les impôts dits commerciaux� :
Il s’agit des taxes relatifs aux transactions commerciales tel que� :
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Les droits de douane� :
Depuis le 16ème siècle, les rapports entre le Maroc et l’Europe ne cessent de se développer. De ce fait, de nombreux traités avaient été conclus. Dans tous ces traités, on note l’existence d’un droit � l’importation de 10% ad valorem, les droits de sortie variaient suivant les situations. A l’époque, ces droits constituaient la principale ressource du trésor marocain.
B� : La fiscalité marocaine pendant le protectorat� :
Cette période s’était caractérisée par la réforme du système fiscale suite � la détérioration progressive des finances du Maroc et � l’aggravation de son endettement. Cette réforme s’était manifestée par la conservation de certains impôts, la modification, la création et l’annulation d’autres� :
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La conservation� : les droits de porte, les droits de marché, les droits de marché, les droits de douane� ;
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La modification� : la zakat et l’achour ont été remplacés par «� le Tertib� »� ;
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La création� : la France avait créé la taxe de transaction, la patente, la taxe urbaine, l’impôt sur le bénéfice professionnel, le PTS…
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L’annulation� : la France a annulé les impôts de souveraineté.
Conclusion� :
Sous le protectorat, le système fiscal marocain se caractérise par la prédominance des impôts indirects avec un but essentiel d’alimenter le trésor public, et par une relative stabilité et une permanence des impôts directs….
suite téléchargable ici
mots clé du cours : maroc,
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